配件使用及采購的數(shù)字管理。例如，通過讀破碎機的錘頭在單位時間內(nèi)的領用數(shù)量與生產(chǎn)量分析，進一步判定透水磚機運行工作的執(zhí)行效果、原材料質量狀況與錘頭的生產(chǎn)能力及設備維護成本；錘頭進行更換時每排錘頭的總體重量相同，都要進行逐個稱重并逐個記錄，而后配重，錘頭的本身質量對破碎機使用進行類似的分析，還可以檢驗出錘頭的制作質量，進而測算出配件的性價比，直接為配件采購提供了決策依據(jù)。同理，對篩網(wǎng)、攪葉、絞刀、車輪、軸承、燈具主要配件的使用與采購都可以運用數(shù)字進行管理。建立主要配件使用臺賬后，通過對配件使用時間與生產(chǎn)量、磨損情況與產(chǎn)品質量等數(shù)據(jù)的分析與匯總，就可以獲得配件的制作質量是否合格、操作與使用是否存在問題、配件生產(chǎn)成本是都在設計標準之內(nèi)等一系列信息，并可從中歸納與總結出整改措施，并為后繼配件的使用與購買提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。